2,6 milhões de pacotes de batatas fritas vendidos antes de o prazo de validade expirar

Quatro meses de validade, 2,6 milhões de pacotes

As batatas fritas tinham sido produzidas para as prateleiras de grandes cadeias de supermercados europeias. Mas, em fevereiro de 2025, o prazo de validade restante tinha-se tornado demasiado curto para isso: no máximo quatro meses. Uma empresa na Alemanha ficou com 2,6 milhões de pacotes em diferentes formatos de embalagem. Cada semana que o stock ficava parado, o lote perdia valor.

Pelos canais habituais já não era possível. Os supermercados não aceitam batatas fritas perto do fim do prazo de validade. Era preciso um comprador capaz de ficar com estas quantidades de uma só vez, de pagar depressa e de vender os pacotes fora dos canais habituais.

Não vender em todo o lado, mas vender depressa

O fornecedor impôs condições. Parte dos produtos não podia ser vendida em determinados países. O escoamento tinha, portanto, de ser controlado, através de canais em que se sabia de antemão para onde iam as batatas fritas. A discrição fazia parte do acordo.

Além disso, o fornecedor queria segurança quanto ao dinheiro e à logística. Nada de pagamento posterior com base no que viesse a ser vendido e nada de camiões que não aparecessem.

175 camiões em seis meses

A Firma Reinders comprou o lote completo e pagou antecipadamente. Com isso, o problema de stock do fornecedor ficou resolvido naquele momento. A partir daí, o risco passou a ser da Reinders.

Nos seis meses seguintes, foram carregados na Alemanha camião após camião, 175 no total, quase sete por semana. Cada carga de cerca de 15.000 pacotes seguiu para um cliente da nossa própria rede comercial, distribuído por sete países europeus. O transporte foi organizado pela própria Firma Reinders. Em cada venda verificou-se se o país não constava da lista de mercados excluídos. Assim, os acordos com o fornecedor foram cumpridos até ao último camião.

O resultado

Em seis meses, o lote de 2,6 milhões de pacotes foi totalmente vendido, antes de o prazo de validade expirar. O fornecedor recebeu o dinheiro antecipadamente e não teve de organizar vendas nem transporte. As restrições acordadas foram respeitadas.

Este projeto mostra do que a Firma Reinders é capaz: um lote de produtos alimentares com prazo de validade curto, em volumes de centenas de camiões, pago antecipadamente e vendido dentro dos limites acordados.